信息化規(guī)劃咨詢服務項目

         項目背景         

工程建設企業(yè)信息化建設是一項十分復雜的系統(tǒng)工程，不亞于建設一個工程項目，是工程建設領域工作模式的一次變革。需要建立基于網(wǎng)絡的協(xié)同工作模式；需要信息資源整合，工作流程優(yōu)化，組織變革重組；需要創(chuàng)新思維、開拓精神和利用諸多新技術；需要采取有效的方法和措施。

中海油山東化學工程有限責任公司信息化經(jīng)過多年發(fā)展，已經(jīng)初具規(guī)模，配備了眾多國內(nèi)外的軟件和信息系統(tǒng)并在努力推廣應用。為了應對企業(yè)變革，努力趕超先進，為使信息化對企業(yè)發(fā)展發(fā)揮更大的支撐作用，中海油山東化學工程有限責任公司已將信息化作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之一。決定將從頂層設計（信息化規(guī)劃）開始，進一步梳理和設計信息化藍圖，進一步明確信息系統(tǒng)的發(fā)展方向，以便更好地指導信息化工作的開展。

為此，邀請敏捷協(xié)同進行《信息化規(guī)劃》咨詢服務。

   建設內(nèi)容         

（1）通過需求調(diào)研與需求分析，理解企業(yè)戰(zhàn)略、核心業(yè)務以及信息化現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢，出具《需求分析報告》。

（2）依據(jù)行業(yè)信息化發(fā)展、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和信息化現(xiàn)狀，制定未來5年信息化戰(zhàn)略目標和信息化體系架構(gòu)與藍圖，編制完成《企業(yè)信息化規(guī)

         劃》?！缎畔⒒?guī)劃》工作分為三個階段：策劃準備、現(xiàn)狀調(diào)研與需求分析、規(guī)劃編制。主要內(nèi)容包括：

l 制定信息化戰(zhàn)略目標；

l 制定信息化體系構(gòu)架、功能架構(gòu)和技術架構(gòu)；

l 提出主要信息系統(tǒng)的功能和目標；

l 分析相關系統(tǒng)之間的集成關系，提出系統(tǒng)集成要求；

l 提出IT基礎設施與信息系統(tǒng)安全規(guī)劃；

l 提出信息化管控體系；

l 提出信息系統(tǒng)建設建議方案（建設藍圖）；

l 制定近期實施項目清單及投入費用匡算；

l 制定保障措施。

        項目成果        

  l 中長期信息化規(guī)劃-需求分析報告

     l 國內(nèi)外工程公司信息化現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢

     l 公司信息化現(xiàn)狀與差距（概述、信息化規(guī)劃、管理與治理、業(yè)務系統(tǒng)、集成與協(xié)同、IT基礎設施與信息系統(tǒng)安全）

     l 指導思想和發(fā)展目標（包括階段發(fā)展目標、總體構(gòu)架）

     l 建設內(nèi)容和實施方案

         n 經(jīng)營管理層的協(xié)同辦公系統(tǒng)、運營管理系統(tǒng)、輔助決策支持系統(tǒng)、集團管控系統(tǒng)的建設目標、功能構(gòu)架、建設內(nèi)容、實施方案。

         n 項目執(zhí)行層的綜合項目管理系統(tǒng)、項目管理系統(tǒng)、設計集成系統(tǒng)、材料與采購管理系統(tǒng)、施工管理系統(tǒng)、調(diào)試與移交管理系統(tǒng)的建設目標、功

             能構(gòu)架、建設內(nèi)容、實施方案。

         n 信息資源管理的主數(shù)據(jù)庫與主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、知識庫與知識管理系統(tǒng)、工廠數(shù)據(jù)倉庫與數(shù)字化工廠系統(tǒng)的建設目標、功能構(gòu)架、建設內(nèi)容、實

             施方案。

         n 支撐保障層的IT基礎設施體系、信息化管控體系、信息化標準體系的建設目標、體系構(gòu)架、建設內(nèi)容、實施方案。

         n 集成門戶的建設目標、功能構(gòu)架、建設內(nèi)容、實施方案。

         n 應用系統(tǒng)集成集成、核心業(yè)務系統(tǒng)集成關系要點、與集團系統(tǒng)的集成關系、設計集成與項目管理主要基礎工作、新技術等。

     l 投資估算

     l 保障措施